据Tech星球3月1日报道，快手正在内测一款主打中视频的app，名为“今视频”。

据快手官方的介绍信息显示，今视频主要有五大产品特性：“丰富的内容”、“极致的观看体验”、“便捷的登录方式”、“24小时多平台无缝应用体验”和“快捷分享”。

目前，该App尚处于内部测试阶段，未公开面世。

自2020年以来，长短视频巨头纷纷涌入中视频战场短兵相接，如今快手也不甘落后，局面愈发复杂。思考其原因不难发现，这与快手上市后基于寻求新增量的诉求息息相关。然而，中视频已然入局者众，这一概念先行的领域真的能成为下一个增长风口吗？

快手急寻增量

今年2月5日，快手正式登陆港股，开盘首日即市值破万亿，成为“短视频第一股”。资本市场趋之若鹜，股价一路走高，直到2月22日快手突遭巨额抛盘，在8分钟内蒸发近500亿港元。至此之后，资本市场渐趋冷静。截至毒眸发稿前，快手股价为287.2港元/股，其历史最高价为417.8港元/股。

从快手公布的招股书来看，资本归于理性实际上是一种必然。

在2020年前11个月中，快手的日活略有提升，由2.57亿人增长到2.62亿人，但月活却反倒有所下滑，从4.85亿人下降至4.81亿人。从前支撑起估值的用户数高速增长如今难以延续。

用户增长乏力的背后，是整个短视频市场的流量红利见顶。据《2020-2021年中国短视频头部市场竞争状况专题研究报告》显示，2020年短视频用户规模增长率为15.2%，而在2018年这个数字是107%。短视频平台们进入存量竞争时期。

不但用户增长乏力，快手在商业化上的空间仍亟待挖掘。据36氪报道显示，2020年的前三个季度，快手广告等线上营销服务占总收入的32.8%，直播付费占总收入的62.22%，这是快手目前的两大主要营收方式。

直播付费增速相较于往年有所下降，其在总收入中的占比也逐年下滑。原因在于快手2020年大力扶持直播电商，2020H1时，电商直播DAU占比已经超过了一半，极大程度上影响了传统的直播观看流量，导致付费下滑。

而极力扶持的直播电商业务尽管GMV一路走高，但由于其低货币化率的运营方式，使得其对快手营收的贡献程度较低，而是更多地由平台让利给了主播。据科技新知报道显示，2020年上半年，快手电商货币化率为0.66%，同期的阿里、京东和拼多多均在3%以上。

唯一亮眼的是广告等线上营销服务的增长，但广告业务本身取决于平台的流量，相较于字节跳动、腾讯等竞争对手在广告业务上的强势，快手的广告业务仍在保持追赶之姿。

商业化的有限程度也体现在了盈利能力上，2017年至2020年前三季度，快手的营收分别为83亿元、203亿元、391亿元和407亿元；亏损分别为200亿元、124亿元、197亿元和974亿元。可见，在2020年投入巨大的快手，下一步需要证明自己的盈利能力并解决收入结构单一的弊病。

而进军中视频战场，或许就是快手寻求新增量的重要动作。在长视频和短视频用户基数都已接近天花板的现状下，介于二者之间的中视频更像是“指缝中的流量”。在理想化的情境中，中视频既能规避短视频内容承载力有限的短板，又比长视频更符合用户碎片化的浏览习惯。

事实上，快手已有中视频基础。早在2018年6月，快手就收购了A站，作为站内二次元内容的补充。尽管不如B站一般在破圈的道路上突飞猛进，但两年半的运营时间里，A站在二次元垂类当中依旧保持了可观的增长。据刺猬公社报道，2020年A站核心二次元内容生产增长85%，累计稿件数增长79%，累计作者数增长90%，全部作者粉丝量增长达到172%。

但A站毕竟只有二次元一个强势垂类，对于中视频领域而言，更炙手可热的垂类是知识类视频。譬如，B站头部财经类up主“巫师财经”跳槽至西瓜视频，就是2020年中视频领域最为人所津津乐道的事件。而快手在财经类内容上已有一定的基础。根据《快手2020财经科技创作者生态报告》显示，快手财经类内容消费人群高达1亿+，创作者共1.5万。

尽管基础不少，但中视频市场僧多粥少的局面已然形成，快手真能如愿吗？

中视频混战

中视频这一产物形成已久，但被当作一个独立的概念提出最早来自于西瓜视频。2020年10月，在西瓜PLAY好奇心大会上，西瓜视频总裁任利峰首次提出了“中视频”这一概念。按照他的定义，中视频时长在 1-30分钟，绝大部分是横屏，且 PGC创作者占比更高。其打法是通过巨额补贴引入优质创作者，同时将内容与抖音进行互通，一方面为抖音拓展内容生态，另一方面用抖音为西瓜视频引流。在西瓜PLAY好奇心大会上，西瓜视频宣布未来一年将至少拿出20亿用于补贴创作者。

毒眸曾在过往的文章中提到，尽管各家对这一新造的概念态度不一，但视频领域的巨头们几乎无一例外地身处其中。

拥有丰富up主生态的B站是其中代表者之一。根据B站公布的2020年Q4财报显示，B站月均活跃UP主数量达190万，同比增长88%；月均视频投稿量达590万，同比增长109％。丰富的视频供给也成功带动了用户的增长，B站月活同比增长55%，来到了2.02亿。

长视频平台也纷纷入局。在2020年更早些时候，爱奇艺推出随刻App，目标是打造“中国Youtube”；腾讯视频主打“雨林生态”战略，讲求长中短视频协同，互相反哺。于长视频平台而言，布局中视频内容的起点更多是基于已有的内容IP，进行二次创作和加工。

除此之外，基于微信这一国民级流量入口的视频号作为后来者也来势汹汹。2020年年初才上线的微信视频号，年底日活就已经突破2.8亿，直逼快手。同时，2021年年初，传统直播平台斗鱼也进行了界面大改版，将“视频、直播、社区”作为三大平行版块，效仿B站的模式，充分利用站内主播的素材，实现“一鱼两吃”。

值得担忧的不只是竞争者众，中视频领域的商业化一直很成问题，这意味着即便快手能够在其中脱颖而出，也未必能解决公司收入结构单一的问题。

以中视频领域第一梯队的B站为例，B站2020年全年净亏损31亿元，同比扩大138%，这一数字超过2019年腾讯视频的亏损金额30亿元。B站的主要营收中还包括了游戏收入这样的大头，与中视频内容直接相关的营收只有会员、直播等增值服务营收和广告营收，二者共占总营收的50%左右。

而增值服务营收和广告营收的实现都需要大量的用户基数和足够的内容供给作为基础，对于新生的App而言，无法在短时间内实现。何况，为了实现用户的增长，初期的创作者补贴和广告营销费用必不可少，在成功实现营收之前需要更大的投入。

从B站成长的历程中不难发现，或许游戏更是那个优化收入结构的选择。快手也开始积极布局游戏业务，由快手游戏副总裁唐宇煜负责，并设有快游工作室、纪元工作室和方舟工作室等三大工作室，涵盖有休闲游戏、RPG、SLG等多个类型在内的游戏布局。

除了游戏之外，快手也一直在测试各个领域的App，包括播客App“皮艇”、社交App“避风社区”、美颜视频聊天App“一甜面聊”和宠物短视频制作与分享社区App“毛柚”。对于快手而言，像字节跳动一样搭建自己的app产品矩阵是未来发展的一大主要趋势。

但毛柚目前已经下线，今视频会否重蹈覆辙？2021年，中视频战场该杀出一个结果了。

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