韩都衣舍这类互联网品牌已经成了快时尚的颠覆者，而这个霸主之位，曾属于ZARA。
#行业纵横#
WGSN的寻同潮流着眼于将我们在这个分裂的世界中联系起来的一切，既强调重新发现文化根源，又强调新文化影响。女装色彩自带女人味，但也很有现代感，糖果粉蜡色和水果珊瑚色更有革新性。
奶油中性色格调妩媚，女装调色板里更柔和甜美的中性色自带女人味，略带粉色和桃粉色，例如杏仁牛奶色和棒棒糖粉色，光是听着名字就觉得十分甜美啦！
2019春夏，运动装渐渐趋于行动主义风潮。
2019年，创造力和想象力将与叛逆颠覆产生千丝万缕的联系。着装和造型将成为一种抗议和逃避方式。与此相对应，运动装自由、叛逆地融入多元风格。休闲与运动之间的界限完全被打破；经典运动款采用重叠、拼接和个性化处理，崇尚自我表现，酝酿一种新的集体认同感。
天觉灵主题带我们回归本能，重新深入大自然。磨损表面、手工技艺和做旧设计都在彰显瑕疵之美。以日本金缮工艺为灵感，贵金属被用来作为陶瓷、石材或混凝土等硬质材料的瑕疵和裂纹填充物，而木材和纺织面料也开始遵循残缺的美学原则，意在从修补处理中发现美。
人们重归大自然的冲动激发出一系列彰显野性风范的材料，野生动物和自然栖息地则是这类材料的灵感来源。产品和设计带有原生态和触感特质，绒毛、发丝、羽毛和蓬松毛皮都具有代表性。
#品牌动向#
不走潮牌路线的运动鞋，专业性是他们立足市场的重要支撑，一双看似普通的鞋中，常常满含黑科技。近日，彪马就研发出了一组能够自适应的微生物运动套装。别以为这只一次广告噱头，他们的合作方可是大名鼎鼎的麻省理工学院设计实验室(MIT Design Lab)。
这套名为Breathing Shoe(会呼吸的鞋)运动装备，被MIT的科学家们称为运动产品的未来。这双训练用的鞋子，会根据使用者脚步生物状态、环境的变化，而实时发生反应。鞋子的上半部是一个被细菌填充的模具，根据使用者脚部温度的变化，细菌会吃掉不同的物质，创造出一个独特的空气通道。
鞋子的下半部，也是充满了科技味道，它可是深度学习鞋垫。鞋垫会根据细菌对汗液中的化学成分的反映，主动收集使用者的长期和短期生物信息。鞋垫中的电路，会在检测信息后将它用微控制器转换成数据。这些数据，最终可以用来测量人体疲劳的其他因素。
日本连续20年通货紧缩，经济萎靡不振，但优衣库却逆市而上，营业额增长160倍，利润增长1500倍。即便是位于中国最“偏远”的店铺，年销售额也超过2000万元，旗舰店则是几亿元的规模，平均店铺销售额3000万，是国内同类零售品牌的 10倍;一款HEATTECH，2013年秋冬季在全球卖出1.2亿件，相当于国内服装同行全款全年的销售量。
优衣库是名副其实的亚洲最会卖衣服的企业。之所以能够如此强悍，其核心“杀伤性武器”是“零库存” 。
所谓“零库存”不是仓库里没有库存，而是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、 销售、配送等一系列经营环节中，快速周转的状态，是通过上下游企业的协同作战，实现库存量的最小化。
优衣库平均库存的周转天数是83.72天，比国内服企快到至少一半以上，那么优衣库著名的“零库存”是通过哪几种方式来实现的?
AR的概念早在20世纪末就诞生了，随着技术的日趋成熟，它开始成为品牌与消费者沟通的新语言。
集中在4月-5月这两月，ZARA动作频繁。
4月份，ZARA在全球范围137家店铺内推出了为期两周的AR体验，所有AR效果展示的商品均可通过ZARA网上商店或实体店铺进行购买。其中，在中国的AR体验店铺就有24家。
虽然这不是品牌利用AR向市场推出新体验的第一例，但ZARA这次的尝试是全球同类型项目中最大规模之一。让AR的技术面向了更广的受众，体验普及又易于实现，引流效果因此变得更强。
这或许是2018年时装界最有意思的利益交换?周一晚在法国南部梅格基金会(Fondation Maeght)，Nicolas Ghesquière展示了他为Louis Vuitton设计的2019早春度假系列，其中包括了Grace Coddington的合作系列。 接下来Ghesquière则将参加Coddington即将推出并主持的脱口秀《与Grace面对面(Face to Grace)》。
但这也不完全是利益交换。Ghesquière在秀后表示，他很早就希望能与Grace合作，虽然与这位出了名的“Cat Person”(爱猫之人，性格独来独往)相比，他算是喜欢狗狗、性格随和的“Dog Person”。过去15年来，这位留着红色长发的时装偶像的出现，与被一只姜色大猫Junior统领的法国当代艺术圣地梅根基金会莫名契合。周一发布会上，她对大量涌入的观秀人群有些糟心，但终在夜间换得清净。
Ghesquière与梅根基金会的渊源，可追溯至25年前他的首次到访。
西南证券发表研报称，江南布衣是中国设计师服装市场的领跑者，收入和净利润增长迅速。公司拥有优质稳定设计师团队，多品牌战略与粉丝经济运营构筑核心竞争力。
西南证券预计江南布衣18/19/20年EPS分别为人民币0.83/1.02/1.22元，对应的动态市盈率为19/16/13倍。公司是设计师品牌服饰龙头企业，给予公司2018年23倍PE估值，对应目标价22.9港元，首次覆盖给予“增持”评级。
江南布衣集团是中国领先的设计师品牌时尚集团，按2017年的零售额统计，集团在中国设计师品牌时装行业中排名第一(占比约9%)。也是目前国内设计师品牌中，最成功的粉丝经济运营者。截止2018财年上半年，优质的粉丝为集团贡献了67.4%的销售收入。此外，集团的粉丝质量不断提升，从2015 至2017财年，活跃会员量大约从11.5 万上升至26万，复合年增长率约为50%，2017 年活跃会员数逾29万，较上年大约增长26%。同时，有较高消费的会员人数同样逐年增加，2017 年有逾14万的会员年消费超过5000 元，共产生超过16.7亿的消费金额。
#渠道动向#
据《女装日报》报道，阿里巴巴近日以高价投资了一家数字奢侈品批发公司Ordre，该交易完成后，Ordre将获得阿里巴巴提供的大数据支持以及其在中国高端奢侈品消费者中的知名度。
以创办澳大利亚时装周而闻名的Simon Lock和他的妻子，时尚芭莎杂志的造型总监Kirsten在2015年创立了Ordre。作为一家数字化的奢侈品批发平台，Ordre以独创的360度全景服装展示和VR时装秀为特色，让消费者即使在家里也能像在商店或者秀场上一样，获得更直观的服装购物体验。
目前，Ordre平台上已经为156位设计师提供了虚拟的服装展厅，并且与Proenza Schouler、Thom Browne、Vivienne Westwood和Stella McCartney等多个品牌合作来帮助其更多的接触全球买家。除此之外，由于每年时装周的品牌展示都由于季节周期性而比较密集，这导致了很多买家会缺席部分品牌的陈列室预约，看中了这一点，Ordre专门为这部分买家提供了虚拟陈列室以帮助其及时预约批发订单。
品牌与产品一样，有着自己的生命周期，唯有不断的年轻化迭代，才能保持品牌活力，不被用户抛弃。
品牌年轻化是常常讨论的话题，可以看到许多传统品牌在新媒体下的人格化表达，这就是品牌年轻化的明显标志。但品牌年轻化绝不是在微博微信上写写段子卖卖萌那么简单。
网络刚兴起时，许多传统品牌在移动端传播都表现的非常不适应，因为做惯了传统广告投放，会以单向传播的思路去做互联网传播，导致许多品牌的官方号都沦为了只发公关稿的地步。
移动互联网进一步放大了网络文化，新语境迫使品牌方使用新的沟通方式，品牌年轻化的一大重点就在于，让品牌宣传匹配新的用户沟通习惯。
5月21日消息，上周五，海澜之家HLA新加坡首店在Suntec City Mall开业，经营面积为350平米。门头一改以往中文字+英文的黄标形象，只显示白色的“HLA”字样。
从去年7月在马来西亚吉隆坡开出首家海外门店起，在不到一年的时间内，海澜之家在马来西亚已拥有9家门店。
据海澜之家透露，今年下半年，海澜之家HLA还将进入泰国市场。未来3年内，其将在新加坡、马来西亚和泰国继续攻城略地，逐步实现以“新马泰”为起点，全面进军东南亚，走出亚洲，走向世界的战略目标。
#观点洞察#
增速放缓、股价暴跌、CEO归隐、全球关店，尽管ZARA及其母集团INDITEX在2017年的财报显示，他们依然是这个星球上最受欢迎的快时尚品牌，但面对来自资本市场的质疑，ZARA在2018年还是没有拿出足够有说服力的回应。
对他们而言，最大的机遇和威胁都来自于中国市场。据财报，截至2017财年末，INDITEX集团在中国共开设店铺593家，仅次于该集团在西班牙的店铺总数。而近年来，面对举步维艰的线下市场，ZARA不止放缓了开店速度，甚至关掉了位于成都春熙路的“中国区最大旗舰店兼首家形象店”。
而在陌生的中国线上市场，对手不止是优衣库。ZARA最忌惮的，是成长于互联网的快时尚品牌韩都衣舍，其款式上新速度和款式数量都已经超越ZARA,成为互联网第一快时尚品牌。相对于ZARA、H&M这样的传统巨头，韩都衣舍更熟悉阿里培养的中国互联网市场，而且根据近年来的大粉丝+大数据战略可以看出，他们擅长的除了在互联网上卖货，还更懂得这个国家年轻人的消费心理。
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