侃爷曾经带火了阿迪Yeezy,而现在,耐克找来了卡戴珊,推出NikeSKIMS,只不过要追击的是lululemon。
近日,耐克官宣与SKIMS携手推出NikeSKIMS,这不是一次常规意义的联名,而是合作推出的全新品牌,产品线是女子训练服、鞋和配饰。
按照耐克官方的描述:这一全新品牌不仅是一次合作,而是通过创新的产品线,为全球健身与运动服饰行业树立新标准,合作将持续多年。
颇为高调的表述,显示了耐克集团对这次合作十分迫切。要知道除了联名之外,耐克上一次和外部品牌深入融合的案例还是2003年收购匡威,以及专为NBA传奇乔丹打造的子品牌Jordan。
破例联合创立新品牌,以及面向健身的鞋服和配饰,NikeSKIMS直指lululemon所在的核心领域。
NikeSKIMS 图片来源:Nike官方
资本市场快速对这一官宣的合作作出了反应。耐克在官宣当日股价上升了3%,而lululemon几乎相应跌了3%,两者甚至在后续几乎延续了相应的股价趋势。
而在社交媒体上,即便相关产品还未发布,耐克这一破例级别的官宣,很快在全球社交媒体引发广泛关注。上一次耐克女性板块的刷屏时刻,还是巴黎奥运会夺冠的郑钦文主题海报,以及「美国春晚」的超级碗女子主题广告《不争辩,只争胜》。
但很显然,和卡戴珊SKIMS的合作,无关赛事也无关运动员,要追击的是lululemon所在的女子健身和运动鞋服领域。
卡戴珊NikeSKIMS工牌 图片来源:Nike官方
耐克太需要女性生意的增长。在最新的财报中,耐克集团在截至2024年11月30日的2025财年第二季度财报,公司实现营收123.54亿美元,同比下降9%,净利润11.63亿美元,同比下降26%,而大中华区营收下滑8%,增长压力依然不小。
这是新CEOElliott Hill 上任后的首份财报,他在财报电话会上表示:品牌的策略调整需要经历短期阵痛,以及品牌「失去了对运动的执着」。
Nike过去一年股价
但很显然,如果按照女性运动健身服起家的lululemon市值接近耐克40%的表现来看,耐克要处理的问题,「不仅是失去对运动的执着」,还包括对女性产品的关注。
而推出NikeSKIMS,是耐克自己亟待打造的女子运动品牌,找回逐渐被蚕食的女性运动市场。
耐克押注卡戴珊,找回被蚕食的女性生意
耐克和SKIMS的这一合作,让市场颇为意外。
根据Vogue Business消息,这一合作谈判早在新CEOElliott Hill上任前双方便开启,而为了保密双方只有少部分人参与。要知道在2个月前,SKIMS还高调和户外品牌The North Face推出联名滑雪服,限量联名产品发售当日很快售罄,被市场认为是一桩非常成功的联名案例。
女性紧身衣品牌起家的SKIMS,通过合作和联名对运动服市场的觊觎,早已不是秘密。
市场对耐克新CEOElliott Hill 新变革的最大认知,就是耐克需要回归运动。比如耐克重提自己是「跑鞋品牌」,将在未来持续投入跑步运动;耐克也在户外市领域加码,耐克大中华区董事长兼CEO董炜,兼任ACG品牌全球CEO。
但残酷的事实是,不论是跑步还是户外,过去五年杀出了太多的竞争者。新贵On昂跑和Hoka无疑已经在中高端跑鞋领域站稳脚跟,而阿迪旗下ADIZERO系列的持续畅销,以及亚瑟士、索康尼、New Balance和Brooks等老牌跑鞋的重新崛起,甚至国内安踏、特步和李宁跑鞋的科产品科技突破,都让跑鞋的竞争激烈程度有过之无不及。
而在户外市场,安踏收购亚玛芬及其上市,揭开了户外市场全球竞争的新赛段。旗下的始祖鸟、萨洛蒙,以及安踏旗下的迪桑特、可隆,俨然成了运动户外领域的LVMH。
甚至坊间调侃的「中产三宝」运动品牌,没有一个和耐克相关。
而回望近些年迅猛增长的女性运动服市场,耐克身后站着一个市值近500亿美金的lululemon。
如果说在跑步和户外领域面对诸多新老对手的竞争,耐克有其飞马和ACG核心产品的竞争,而在女性运动服市场,耐克几乎拿不出对等「能打」的产品。不论是瑜伽裤、还是运动内衣,甚至在中国市场一度流行的防晒衣和网球裙,耐克的女性核心运动服饰产品有些捉襟见肘。
耐克联手SKIMS,几乎要用全新的产品,来竞争全新的对手。而卡戴珊,是耐克认为合适的帮手,SKIMS的女性和时尚心智,耐克的运动基因,联手打造一个全新的运动健身时尚女性品牌。
耐克太需要lululemon和alo的女性生意
根据Footwear News最新报道,lululemon CEO McDonald表示预计2025财年第四季度收入将达到35.6亿至35.8亿美元,同比增长11%-12%,公司有望提前实现125亿美元的年度销售目标。而另一女性运动服新贵 alo yoga,早在2022年营收便超过10亿美元,三年五倍增速。
甚至本次联手的女性紧身衣品牌SKIMS,2019年创立至今,市值已经超过40亿美元。
在营收超500亿美元的体育巨头耐克之外,lululemon和alo用女性瑜伽服、紧身衣这一单一品类,挖掘出了过百亿美元的营收规模。要知道耐克500多亿营收中,鞋履占比近60%,在40%的服装营收占比中,女性运动服占比显然不依然不高。
如果耐克新CEO上任的核心任务是营收重回增长,那么女性运动服市场显然是求增长的宝矿。
而甚至回看「垂直细分」的运动健身服市场,已经逐渐拥挤。阿迪达斯通过赞助国际团课健身品牌莱美,开始推出系列训练服和训练鞋;加州运动健身品牌Vuori最新一轮估值55亿美元并进入中国市场,而如果算上英国健身服饰品牌Gymshark和安踏集团收购的MAIA ACTIVE,耐克在细分领域的竞争,迫切需要拳头产品,也需要新的故事。
这一故事,有可能不再是耐克擅长的运动员的励志故事,爱运动的都市精致女性,比起励志口号,更需要轻松随性和温暖人心。
耐克何尝没有洞悉这一趋势。就在近日,耐克发布的24.7系列,主打面料舒适夸场景穿搭,而早些时候耐克推出的Nike WellCollective主张,推崇body、mind、life的平衡,都和耐克主张的竞技精神迥异。
因此,NikeSKIMS的首要任务,既要讲出打动人心的新故事,也需要标新立异的拳头产品,面对被不同品牌看的眼花缭乱的运动女性。
一如耐克公司在官宣中所示,NikeSKIMS融合了耐克集团在前沿创新、运动科学及运动员洞察方面的全球领先经验,以及SKIMS对女性身型的专注与为所有体型提供解决方案的先锋精神。
春季即将发布的首批NikeSKIMS产品,将接受全球运动女性用户的检验。
卡戴珊能拯救耐克吗?
毫无疑问,耐克和阿迪近些年面对的境遇几乎类似。老牌综合运动品牌面对垂直跑步、户外品牌的冲击,面对疫情带来的库存危机,以及同样在大中华区遭遇舆论危机,阿迪甚至失去Yeezy,销量和股价齐跌。
但通过Samba复古系列,多轮产品的成功创新,阿迪已经走出了阴影。而耐克联手卡戴珊的SKIMS,也令人想起侃爷之于阿迪的Yeezy。
但卡戴珊呢能拯救耐克吗?耐克股价的增长,看出市场对这一联手的看好,但从目前社交媒体的评价来看,观望多过于肯定。
耐克首先需要在女性运动产品创新上证明自己,也同时需要在和女性运动用户建立深度连接上,找到除运动员赞助之外,更有效的办法。
市场甚至认为耐克不如收购SKIMS,或者alo,用破釜沉舟的办法,解决女性生意的增长问题。
而站在耐克集团层面而言,女性运动服装只是新任CEO寻找增量的方向之一,在耐克核心的跑步领域,以及正在快速增长的户外等领域,耐克要打的胜仗或许更多。
国际运动品牌的竞争从未像今天这么激烈,不论是品牌历史超过75年的阿迪,还是历史超过50年的耐克,当中运动员的体育精神始终贯穿其中。
但当更多年轻人认为运动品牌不再需要体育精神绑定,运动品牌显然已经进入另外一场竞争,可能是身心健康,也可能是不断多元嬗变的生活方式主张。
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