作为露营经济的另一条主线,上游装备市场同样面临热度消退的问题。中信证券研报指出,我国户外用品生产企业最主要的经营模式为OEM和ODM代工模式,且客户多为海外知名品牌商及零售商。例如,牧高笛OEM/ODM业务的大客户是迪卡侬、Go outdoors、Kmart等品牌;同样专业做帐篷的扬州金泉,则主要服务于Coleman、The North Face、Fjallraven等国际知名品牌。抱紧大客户的日子固然轻松,但看似“稳定”的代工业务,也限制了企业的长期发展能力。且在需求承压之下,国际贸易政策、汇兑损失的风险如影随形。牧高笛预计,2023年全年代工业务收入降幅将达到15%。将自身发展完全系在海外大客户身上的扬州金泉,面临的情况更为棘手。数据显示,近三年,扬州金泉外销收入占主营业务的比例接近98%,前六大客户销售收入占比近八成。缺乏自主品牌的加持,不仅使扬州金泉错失了国内露营市场的增长红利,也大大压缩了其盈利的空间。2020年至2022年,其主营业务的综合毛利率分别为21.3%、21%、27.4%,低于行业平均水平。此外,据扬州金泉招股书,公司生产线技术改造项目达产后,将新增年产25万顶帐篷以及年产35万条睡袋的生产能力,较比2021年分别增长82%、22%。但在公司2022年上半年产能利用率未及90%的情况下,扬州金泉的新增产能能否被市场消化,仍然存疑。为调节毛利率、摆脱受制于人的局面,近两年,国内露营装备代工企业也开始发展自有品牌。财报数据显示,2022年,牧高笛自有品牌收入占比近五成。扬州金泉也在招股书中表示,企业若发展自有品牌,将对资金提出更高的要求。中信证券数据显示,2021年各品牌露营装备市占率均在个位数左右,竞争格局极为分散,国内头部企业的地位并不稳固。且随着需求增速的放缓、企业库存增加,价格战的苗头已显现。2022年底,牧高笛存货已达6.96亿元,同比增长31%,其中库存商品为4.09亿元。截至一季度末,公司存货仍有6.64亿元,占总资产比重达51%。李洋君告诉36氪,2022年,户外装备的上游企业对市场的预估普遍比较乐观,上半年行业都在加大马力扩产。到了下半年,露营场景在疫情反复下受到限制,头部品牌开始带头打折清库存。