在不确定的大环境下,每一个可能的增长机会餐饮企业都不想放过。
在外界看来,这是肯德基的一场完美跨界营销活动。而这样的跨界活动在餐饮行业里早已不是什么新鲜事,从IP联名到周边产品拓展,再到品类融合打造新爆品,难度小、成本低、还变化多。
跨界可能出圈,带来一波声量的增加,也可能帮助产品延伸到新的消费场景。但透过这些表象,我们发现,餐企频繁跨界的背后,本质是深重的增长焦虑。
跨界本身是为了寻找新增长路径
新增长路径背后的底层逻辑
如何寻找到新的增长路径?在探讨此问题之前,有必要先看一下餐饮企业业绩增长的主要通路。参考国信证劵的投资结论,餐企成长公式=同店增长+新店扩张+新品牌孵化(第二增长曲线)。
同店增长即存量门店业绩的增长,餐饮消费者的口味短期不会剧变,所以餐饮品牌势能一旦建立,接下来的3-5年内成长确定性很强。与此同时,餐饮品牌在这样的强势发展期内也会加快扩张步伐,增开新店。
通过大量开店,可以改善消费体验,快速扩张也会让企业获得规模化竞争优势,推动品牌在更广泛区域内占据更多的市场份额。像蜜雪冰城、绝味、华莱士都是以规模化构筑护城河的典型。
但在繁荣的餐饮消费市场,用户的选择众多且更偏好于尝“新”,对品牌的忠诚度并不高,所以同店的增长很容易就触及天花板。而增开新店,伴随规模的扩大也可能面临客流被稀释、同品牌不同门店之间的竞争加剧、单店利润下降、店面管理/风控能力跟不上等问题。
基于这些,企业自然而然就将眼光更多投向了新品牌的孵化。这其实也是由市场决定的,消费市场的变化速度太快,消费者端的选择更加多样,而供给端市场的参与者众多,市场愈加分散,所以发展到一定阶段后,企业需要通过多业务形态下的多品牌介入来实现整体营收的规模性提升。
通过孵化新品牌从而带来第二甚至第三增长曲线,餐饮行业里早有试水者。
2016年,呷哺呷哺推出了子品牌“湊湊”,率先试水“火锅+茶饮”的休闲体验业态,其多款奶茶在网络上引发热议,主业火锅在此带动下也迎来新的发展。湊湊及其衍生出的奶茶品牌茶米茶,逐渐成为了呷哺呷哺的一张重要王牌。
和府集团近年来也将其商业版图扩展到涵盖面馆、烧菜馆、和府火锅、小酒馆等。在已落地的子品牌方面,有人均、产品、点餐方式都与和府捞面相近的财神面;还有已经注册了商标也落了地的“和府火锅和她的面”等。
再比如海底捞,近年也相继推出了多个餐饮副品牌,包括主打平价粉面的十八汆、针对快餐盖饭的饭饭林、主营冒菜品类的U鼎冒菜、以及汤面+干拌面为主的捞派有面儿等。
但整体看来,餐饮业成功孵化出新品牌,由新品牌带来强劲增收的成功案例目前仍然相对较少。
新品牌的孵化更像是一个中长期的目标,品牌的最终落脚点还是要归于产品上,所以与其孵化新品牌,不如先尝试产品、品类的创新与重塑,迈出打造新增长曲线的第一步。
产品的重塑与创新一方面是以产品母体为基础,自身进行产品的创新,如太二的菊花花瓣+酸菜鱼、周黑鸭的“小龙虾虾球”“虎皮凤爪”、海底捞的自热火锅等;另一方面则是通过跨界合作、跨界融合形成满足新消费需求的新产品、品类。
值得注意的是,不同的产品有着不一样的扩张天花板,“高频、刚需、海量”是好产品、品类的典型特征。好的产品、品类才有可能树立品牌的形象,助力企业跑出新的增量。
在餐饮这个足够分散的市场上,消费者的需求总是多样化的。当你和竞争对手进行博弈,他只有一张底牌,而你手里却有一副牌,尽管这些牌不一定用得上,但胜算的几率总是大了很多。
餐饮增长路径还有新的畅想
事实上,在产品之外,渠道、模式、场景等不同维度留给餐饮企业可以探索、思考的方向还很多。
例如渠道方面,疫情下堂食受限,线上外卖、新媒体社交渠道的拓展就成为餐饮品牌们抢占流量的全新战场,像古茗、茶颜悦色、眉州东坡等品牌纷纷开启了直播,也取得了一定成效。
模式方面,个别实力餐企已经在对外投资领域小试牛刀。像喜茶将投资触角伸向果茶、咖啡、预调酒;绝味则通过孵化新项目、投资并购等方式,试图布局“美食生态圈”,探索出新的发展通路。
场景方面,品牌概念、生活方式附加于产品之上一并售于消费者也并无不可能。像奈雪突破茶饮,开设的“奈雪的礼物”“奈雪酒屋”“奈雪的茶PRO”,融入潮流、微醺、阅读等多种生活化主题,通过场景的多样化反过来刺激产品的增长。
吴晓波说:“如果一家企业能够保持几十年的高速发展,它的发展道路必然不是在同一个逻辑之下,而是不断地进行自我超越。”
今天,我们正身处于一个复杂的环境中,没有人能够预测并藉由预测做出判断和选择。有人选择反复深挖自有“成长底线”,寄希望于“老树发新芽”;有人倾向于与其他人跨界合作借力使力,实现终端轻量化、扩展目标圈层;有人尝试品类延伸、渠道拓展,寻求更广泛应用场景.....餐企增长故事的结局会走向何方?我们只能拭目以待。
本文转载自红餐网(ID:hongcan18),已获授权,版权归红餐网所有,未经许可不得翻译或转载。
CBNData行业社群会员免费招募啦!
人脉拓展 资源对接 情报分享 影响力打造 多重福利 ……
扫码添加客服,加入精英社群
好文章,点个赞
版权提示
转载第一财经商业数据中心原创稿件,请于文首标明来源、作者,并保持文章完整性。非第一财经商业数据中心原创稿件,未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用。如需转载或以其他方式使用稿件内容,请联系CBNData客服DD-4(微信ID:CBNDataDD4)