这一届的女性，年龄感不再那么泾渭分明，因为她们都越来越自在。
她们有了做选择的魄力，不再轻信“应该如何”，而是更在意“我开心就好”；
她们有了做选择的能力，追求个性和经济的独立，每个选择都是对自我需求的探索；
她们的选择也正在产生从未有过的影响力，新兴的行业里她们成了顶梁柱，新消费品类里她们不再只是“半边天”。
Make Women’s Choices，做“我们的选择”，CBNData有数青年家栏目特别策划“我们的选择”系列人物专访，与新女性消费品牌的创始人们一同探讨新时代女性的选择。
第一期，有数青年家对话运动生活方式品牌Maia Active玛娅创始人兼设计总监欧逸柔，2008年毕业于纽约帕森斯设计学院的她，先后加入了纽约J. Crew与Doo-ri的设计团队。2010年成为Badgley Mischka中国区产品线的首席设计师，曾为Michelle Obama、章子怡、范冰冰、刘亦菲等名人明星定制礼服。
深耕时尚行业多年，她对女性的自我意识和消费态度有着自己独到的理解，她认为女性也可以做一些不同的选择，并为自己的选择感到骄傲 ；自在、自信、自洽……新时代女性的态度她在践行，也在通过自己的品牌，去传递给更多人。
图为Maia Active玛娅创始人兼设计总监 欧逸柔 Lisa Ou
以下为部分专访实录：
CBNData：作为新消费品牌的创始人，你怎么看“新女性”和“女人味”？
欧逸柔 ：我们现在身处一个很有意思的时代，女性既可以看到对未来的畅想，有自己的选择，同时又带着很多过去的枷锁。但是我看到了很多女性勇敢地做自己，不在乎别人的眼光。所以对于“新女性”来说，“女人味”来自于女性对自己的态度，首先应该是真正的自在。
其次，女性跟男性相比，最大的不同在于，柔软、细腻，内心无比强大，同时可以捕捉到别人看不见的细节。她们需要精神支持，更在乎情感上的连接。这些特质都组成了女人味，让女性在很多瞬间散发出独特的魅力。
我认为最吸引我的女性是那群有成熟的自我认知，不再迎合或者妥协，可以自信自洽地与自己和谐相处的人。
CBNData：从2010年创业以来到现在，你观察现代女性态度的转变是如何影响到她的消费选择呢？
欧逸柔 ：女性做消费选择其实很多时候并不完全靠理性，更看感觉是不是对味。
在中国大陆市场，早期的女性消费更多在乎外界的声音，但现在慢慢有自信了，知道自己是什么样的、喜欢什么的时候，就有能力判断什么是合适自己的，从而更看中产品品质以及品牌的调性、传达的理念 。所以这个时代给了新女性消费品品牌一个很好的机会。
CBNData：玛娅是个有态度的品牌吗？你如何将自己的态度贯穿在创立品牌的过程中？
欧逸柔：我创业的原因就是因为找不到适合自己的运动服，对我来讲运动是一个“我希望变成更好的自己”的过程，一件好的衣服会给你更好的穿着体验，很多国外运动品牌真的没有办法完美解决亚洲女性的痛点，比如不合适的剪裁，不完美的裤长，副乳没法遮挡等。所以我们想去打造更好的产品，去帮助女性解决她的问题，帮助消费者找到适合自己的衣着，这其实是玛娅做所有事情的一个最大的初衷。
一方面，我认为衣物跟人之间其实是有一种情感联系，所以我们的产品要让消费者的运动体验更好，更愿意去运动；另一方面，最舒适的状态应该是自我接纳。因为美应该是多元的，是不分高矮胖瘦，不分年龄的，只要适合自己的，就是美。
所以我定义玛娅的态度就是：你可以做一些不同的选择，并且真的可以为自己的选择感到骄傲。“玛娅姑娘”是非常乐观时髦的，更是内心坚定，能发现自己独特的美的，她们不太在意别人的看法，自信自洽地与身心相处。我们也会选择用真实的用户去做代言人，她们的故事，某种程度上会比明星更打动人。
图为Maia Active玛娅素人模特
欧逸柔：时装行业其实是多变的。我认为时尚重要，但是与消费者的连接性比较弱，你会发现衣橱里你最喜欢穿的那件衣服一定不是好看但是不舒服的。
所以产品端，一方面，我们花更多时间去研究面料，打通很多大厂的供应链，做出有国际水平和价格优势的产品。另一方面就是注重剪裁，与世界领先的身型研究所合作，打造完美贴合亚洲女性的运动服饰。通过每季度定期的调研，我们发现大家其实越来越会取悦自己，将自己的感受作为第一考量，所以我觉得舒适是现在中国女生最在意的一个点。
CBNData：玛娅和用户的关系是什么？如何与他们进行情感的连接？
欧逸柔：我们的关系其实像姐妹淘，我认为女性是特别需要精神连接的，我们的角色像她们的啦啦队一样，给她们舒适的穿着体验，再给她们一些鼓励，并且帮助她们去成就自我。
具体来看，首先是消费者的感知，让他们能够参与进来，比如在天猫、微信渠道，我们都设置了征求消费者意见的栏目 ，通过不断和消费者沟通，了解她们的痛点，为她们设计产品，这是一个共创的环节。比如我们的每个衣服都有不一样的slogan，这些slogan很多是客户真的跟我们讲过的话，我们会把它写在里面，让客户觉得有个小小的惊喜。
另外，我们一直在强调的理念是我们是个不严肃的运动者，大家希望的都是有一个好的身体，通过快乐的过程成为更好的自己。所以我们做得比较多的事情是让运动这件事情变快乐。
比如，我们通过社群MAIA FUN CLUB策划了浆板瑜珈，荧光夜跑，disco夜跑这类活动；还策划过“我举得起放得下”这样线下的项目，帮助我们和消费者一起去感知女性独立跟女性自在的精神。
CBNData：很多小众品牌⾛到⼤众市场之后会稀释掉个性，你如何权衡这种⽭盾？会让品牌持续保持小众吗?
欧逸柔：我认为一个品牌要能够做得好，其实整个团队的风格，公司的风格是非常重要的，是否有一个很清晰的标准跟认知去继续教育，去影响员工。一个品牌要能够做得好，整个团队很重要，大家对品牌的理解方向态度是否一样。
我不认为大品牌就一定个性化会被稀释，比如gentle monster，品牌也足够大，从他的产品设计到线下店的装置艺术，都在给消费者传递一个信息就是前卫时髦。又比如我之前的公司J.Crew, 团队里的每个成员，都像是从J.Crew catalog里面走下来的人。他们的品牌个性都没有被稀释，反而随着规模变大，品牌个性愈发强烈。
所以关键在于团队创始人有没有非常清晰的信念，自己到底是谁。品牌像人一样，其实很多东西是软性的，是种感知，你觉得很时髦，很小众，很高端，是因为你可能在什么地方看到它，在什么地方闻到它，店铺开在什么地方，包装长什么样，这些都会有影响。我和Mia（Maia Active玛娅联合创始人/CEO王佳音 Mia Wang ）对于这一点比较一致，品牌是一个进化跟蜕变的过程，首先要知道我们自己是谁，再不断的向这个方向前进。
CBNData：作为一个运动方式品牌，后续会拓展到其他的哪些领域？
欧逸柔：我认为运动一定在中国会成为一个非常主流的生活方式，因为大家越来越倾向于健康的生活方式 ，这个事情本质上会改变大家对衣物的需求，并且会穿得更休闲。
运动是真正改变你生活方式的，当你要去健身，一定会穿着休闲外套，戴着运动包，穿着运动鞋，整个过程的仪式感就已经开始了。当你相信自己要做某件事的时候 ，你的生活方式跟你方方面面都会因为这个事情而改变。所以我们未来想有机会往横向发展，比如休闲服方向。
CBNData：国内外的女性消费观有什么不同？国内在逐渐和国外趋同吗？
欧逸柔：我觉得大趋势是比较类似的，这和主流审美也有很大关系，例如美国，她的主流审美就是要有线条和肌肉，我个人觉得中国的运动趋势，更趋近于欧美，但发展速度更快。
从女性的角度，你会发现，中国女性越来越会取悦自己，我看到不同年龄段的女孩子，是不一样的反应，比如85后，她们是纠结的，想跨出自由那一步，但是又被各种因素所牵绊，她们需要更多的鼓励。但90后、Z世代，就不太在意别人的看法，因为这个时代还有她们的圈子，大家都是很独立的，她们主动输入或者被动输入的信息都在告诉她们，这个时代你可以选择自己想要的。
CBNData：创业之后压⼒最⼤的⼀个瞬间是什么？如何去与自⼰和解？
欧逸柔：太多了，我觉得女生创业很不容易，从我个人的转变来说。我以前是设计师，做好看的东西就好了，相对比较“自我”，开始创业的时候想得特别简单，做一个很好的产品就可以了，但其实远远不够 。我觉得这其中比较困难的过程其实是从设计师到创业者这个过程。
我觉得中国女性很不容易，处于一个三岔口，一方面随着时代的发展，女性是被鼓励拥有选择权的，但另一方面，世俗观念和社会舆论也会告诉你回归家庭才是女性的归宿。该怎么走，很多女性还是在迟疑中。
作为女性创业者更不容易，因为我们选择了一个更大胆的路，我们经常会被问道，“你工作那么忙，之后有小孩了怎么办？”“你怎么平衡家庭与工作？” 这些在男性创业者中从来不是一个问题。我觉得最重要的还是找到你喜欢什么，想要成为什么样的人。很幸运，我觉得我已经找到了。
