现如今，电商直播大行其道，在明星网红以及名人的直播带货下，单场带货金额都是几千万甚至上亿来计算的，就在前几天双十一的预售首日，薇娅和李佳琦的直播带货销售额分别为38.66亿元和39.11亿元，总额逼近80亿元。

这不禁让处于寒冬时期的CS渠道商家更加焦虑了，毕竟蛋糕就这么大，线上的份额增多了，不就代表着线下的份额变得越来越少了吗？

而且，直播电商平台为了吸引消费者，将商品的价格一降再降，而CS门店的运营成本比纯线上的高，有店铺租金、水电、人工成本等，还受到百货、商超的夹击，不得不说，现在门店的处境举步维艰，不少店老板都苦不堪言，直言不讳地说，若想生存下去，必须要拥有自己的品牌。

毕竟连锁店发展自有品牌的话，减少中间商赚差价，利润会更加可观，也更容易控制产品的价格和数量，此外，自有品牌还能形成“人无你有”的差异化竞争，这对于门店渠道商来说是一个诱人的蛋糕，而且也有成功的例子在激励着他们。

例如，沃尔玛中国的自有品牌整体SKU数已近4000款。自2020年初至今，沃尔玛自有品牌商品的销售额同比增长约40%，特别是米、面、面粉、蔬菜、水果、鸡蛋自有品牌商品的销售额同比增长达60%。

但是，对于普通连锁店来说，发展自有品牌有一定的局限性和风险，由于普通门店不比沃尔玛和屈臣氏，在资金、精力以及实力相对有限，发展自有品牌要发展自有大部分选择OEM贴牌生产，很多都缺乏严格的监控品质团队，这就对产品的质量难以把控，如果一旦产品出现质量问题，门店就更别想有生意可做了。

连锁门店发展自有品牌是一件高收益，同时也伴随着高风险的事，尽管如此，还是有很多连锁门店在自有品牌这条路上前仆后继。

那连锁店发展自有品牌应该如何入手呢，小编觉得可以从小品类做起。例如护手霜、指甲油、眉笔等，小品类的竞争相对较小，而且价格低，量也会走得更快，就像一件100元的产品，消费者也许会衡量好一会才决定是否购买，但是一件10元的商品，顾客可能眼睛都不眨就立刻剁手。

总而言之，在如此艰难的大环境下，连锁门店发展自有品牌确实不失为一条出路，这不仅可以为消费者在终端提供多种有选择，还能将自己的利润最大化，毕竟任何高风险的事物往往都是高回报的，或许值得商家一试。

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