朱啸虎喊话创业者:最近关注新零售,最讨厌自以为是的团队
第一财经商业数据中心原创
2017.12.20
未来狂享曲
金沙江创业投资基金董事总经理朱啸虎与CBNData首席运营官王洋畅谈关于“消费升级时代的下一只独角兽在哪里”的话题,朱啸虎坦言,最近对新零售很着迷,“我在反复思考新零售应该怎么投资。”

12月20日,由第一财经、第一财经商业数据中心(CBNData)主办的“未来狂享曲•2017第一财经数据盛典”在北京举行。盛典现场,金沙江创业投资基金董事总经理朱啸虎与CBNData首席运营官王洋畅谈关于“消费升级时代的下一只独角兽在哪里”的话题。被誉为“独角兽捕手”的朱啸虎,曾成功投资滴滴、饿了么、ofo小黄车等项目,他在现场坦言,最近对新零售很着迷,“我在反复思考新零售应该怎么投资。”

(右一为金沙江创业投资基金董事总经理朱啸虎,左一为CBNData首席运营官王洋)

新零售存在轻量级和重量级两种落地模式,朱啸虎表示,轻、重量级的新零售模式各有优势,重量级模式可以明显提升用户体验,但对资本要求比较高,早期投资人很难撬动这样的商业模式。所以从回报的倍数来说,更希望投轻量级的公司,“这个行业也需要轻的模式,才能发挥互联网的优势和力量。”

新零售崛起并不意味着传统零售败北。在朱啸虎看来,传统零售也可以借助互联网技术,创造更多的商业机会。“在传统的信息系统之上嫁接一层智慧中间层,这可能是未来很好的趋势方向。” 这也意味着,除了直接投资一个完整的价值链之外,链条当中任何一个环节,包括上、下游,都有成为投资项目的可能。

除了投资方向的选择,朱啸虎也谈到了自己选择投资对象的标准。对于“最讨厌的创业团队”,他表示,不是特别喜欢“认为自己什么都是对的,把自己封闭起来”的创业者,他们“是很难成长的”。他认为,向别人学习是对创业者非常重要的能力。他还在现场透露,吸引他做出投资决策的重要元素是——一个团队是不是清楚地知道想解决什么商业问题。

商业发展的核心来自于需求,朱啸虎坦言,在投资时,有时候很难看出是增量需求还是存量需求,但不希望创业者一开始就教育市场,要先抓住用户,再开始做升级。

作为敏锐的“独角兽捕手”,朱啸虎在畅谈2018年的消费热点时表示,人们的日常生活,包括人工智能对整个消费者的赋能提升,可能都会是未来的一个风口。“互联网永远不缺创新,消费者永远是要新的娱乐方式。”

随着云计算等技术在互联网消费中的渗透率越来越高,数据成为现代企业最宝贵的核心资产。针对商业场景能否和数据联通创造更多的价值共享,朱啸虎认为,数据不断积累形成门槛,历史数据很重要;而开展数据合作,双方能提供更好的服务,这是一个明显的趋势。

第一财经、第一财经商业数据中心(CBNData)主办的“未来狂享曲•2017第一财经数据盛典”以数据为纽带,携手2017年最受关注的互联网公司,聚焦互联网消费升级,全面洞察商业消费生态。作为国内消费大数据研究的领军者,CBNData旨在通过一年一度的数据盛典,搭建起国内最大的数据价值共享平台,用数据连接起企业间共赢的商业生态,聚力推动数据价值共享。现场近30位互联网行业领袖、近800名互联网及相关行业从业者、超过200家媒体记者齐聚一堂,就新消费、新智慧和新跨界三大主题展开探讨,共同畅想中国互联网消费的新未来。

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